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领导力提升与团队塑造

领导力提升与团队塑造

详情介绍:

领导力是领导者的个体素质、思维方式、实践经验以及领导方法等,这些影响着具体的领导活动效果的个性心理特征和行为的总和,领导能力是领导者素质的核心。组织经理人有三个必备核心:专业知识、管理技巧及领导能力,目前国内大多数培训都以专业知识和管理技巧为主,影响力最大、最为重要的领导力培训却十分匮乏。作为未来最具影响力的国家,中国急需一批拥有国际化领导力知识和视野的高素质领导者。

企业管理者应当把“以人为本”视作自己最重要的使命之一,不遗余力地发掘、发现人才,将适合企业特点的优秀人才吸引到自己身边。通常,一名经理人如果不能将10~50%的工作时间投入到团队建设的工作中,那么,他就无法让自己的团队获得持久的动力,他就不是一名合格的经理人。

课程收益:

一、认识并区分管理行为与领导行为的主要特征    

二、构建中高层经营与管理人员的知识与能力框架 

三、塑造中高层经营管理人员的领导行为风格,提升领导力 

四、提升中高层管理者构建与塑造优秀管理班子的能力

课程大纲:

第一讲 认识领导 认识管理:

1、认识管理 认识领导  

2、经理的角色定位    

3、经理人应当拥有的知识结构与技能结构    

4、领导者的角色认知  

第二讲 卓越领导力提升:

1、领导者的行为方式  

2、核心领导力素质的培养   

3、几种典型的领导行为方式及领导力培养    

4、领导力与决策艺术   

5、领导力与有效授权  

6、领导力与企业文化塑造  

7、领导力与企业变革的推动   

8、领导力与企业内部管理制度建设

  

第三讲 管理团队的构建与高效运作:

1、管理团队的形成与沟通    

2、管理团队的运作实践  

3、管理团队塑造与企业执行力塑造  


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